Jenis-Jenis Pelatihan Kepemimpinan yang Dibutuhkan di Dalam Perusahaan

Memimpin sebuah organisasi dibutuhkan seorang leader yang kompeten. Pemimpin yang baik dan mampu menyelesaikan permasalahan dengan cara inovatif dan kreatif akan berpengaruh dalam perusahaan. Gaya kepemimpinan sesuai dengan leader dan jenis yang berbeda-beda. Untuk memahami pelatihan yang ingin diikuti maka harus melihat jenis leadership dalam perusahaan yang sesuai.

Jenis-jenis leadership yang sering ditemukan di dalam perusahaan adalah:

  1. Jenis essential leadership adalah pemimpin dengan pola fikir sertamental kepemimpinan yang mampu serta tepat dalam menyelesaikan permasalahn dengan mendorong tim agar melakukan dan menciptakan kinerja yang baik.
  2. Jenis exponential leadersip adalah pemimpin dengan menggunakan sumber daya manusia di dalam tim untuk menciptakan inivasi agar berkembang dan organisasi atau perusahaan lebih sukses ke depan.
  3. Jenis business leadership adalah pemimpin dengan memiliki skill berfikir strategi dalam bisnis serta mampu mengeksekusi dengan baik mengontrol untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dalam jangka menengah dan panjang.
  4. Jenis organizational leadership adalah pemimpin yang mempu merancang dan mengelolatim disebuah organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuan dalam bisnis.
  5. Jenis team leadership adalah pemimpin yang mampu mengelola permasalahan dengan berdiskusi bersama tim serta mengekseskusi strategi yang sudah dibentuk.

Berbagai jenis leadership yang ditawarkan oleh jasa yang menyediakan training leadersip memiliki banyak jenis, berikut adalah contoh pelatihan kepemimpinan adalah:

  • Pelatihan yang mengajarkan transformasi, kelebihan ini membuat para pemimpin dapat menemukan jalan keluar yang lebih efektif dalam menyelesaikan masalah atau merumuskan strategi dalam bekerja. Pelatihan ini dinamakan transformational leadership.
  • Pelatihan yang mengajarkan leader untuk memimpin dengan asertif sehingga membuat pemimpin lebih efektif dibandingkan sebelumnya dinamakan assertive leadership skill.
  • Pelatihan yang mengajarkan pemimpin menjadi supervisor yang lebih unggul dan memberikan serta menciptakan manfaat yang banyak bagi perusahaan. Pelatihan ini dinamakan the ultimate supervisor.
  • Pelatihan yang mengajarkan untuk melatih menjadi coach yang menjalankan pekerjaan lebih efektif. Pelatihan ini dinamakan executive coaching.
  • Pelatihan yang mengajarkan cara untuk memimpin tim agar menjadi lebih efektif. Pelatihan ini dinamakan how to lead a team.
  • Pelatihan yang mengajarkan bagaimana cara memimpin menjadi coach serta menciptakan leader baru yang kompetitif. Pelatihan ini dinamakan leader coaching.
  • Pelatihan yang mengajarkan untuk lebih efektif agar menjadi supervisor dan menjadi lebih sukses. Pelatihan ini dinamakan making the transition from staff to supervisor.
  • Pelatihan yang mengajarkan strategi serta teknik dalam menghadapi masalah yang dihadapi oleh perusahaan. Pelatihan ini dinamakan crisis management.
  • Pelatihan yang mengajarkan mengontrol emosi dibawah tekanan untuk menentukan langkah yang diambil. Pelatihan ini dinamakan managing emotions under pressure.
  • Pelatihan yang mengajarkan dalam menentukan keputusan yang harus diambil sesuai dengan masalah cepat dan tepat serta efektif. Pelatihan ini dinamakan the confident decision maker.
  • Pelatihan yang mengajarkan cara memanfaatkan penelitian yang bisa mempengaruhi tim dan orang menjadi lebih efektif.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Seseorang pemimpin dapat menyesuaikan diri pula dengan jenis pemimpin, agar dalam melaksanakan pelatihan dapat berguna dan berfungsi dengan maksimal.

Karakteristik kepemimpinan akan memudahkan dalam mengatur tim dan anggota dalam menjelaskan tugas agar sesuai dengan kemampuan setiap anggota. Pemimpin dengan gaya otokratis dengan mampu menjelaskan pekerjaan kepada tim dan tepat dalam menentukan keputusan. Pemimpin delegasi untuk menentukan keputusan, dan yang terakhir adalah partisipatif dalam menentukan keputusan yang terbuka agar menerima feedback dari tim.